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          精益咨詢整體介紹

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          精益醫療

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          現場改善&6S

          一. 目的:  1.通過6S、目視化、精益改善知識的系統培訓,提升工廠全體人員的6S管理的意識,掌握現場6S、目視化改善管理的基本工具和方法,提高現場問題的識別改善能力。  2.組建改善團隊,制定行動計劃,在顧問老師的現場輔導下,快速打造區域布局合理、安全高效、標識清晰、一目了然、干凈整潔的透明化現場。  3.制定工廠6S管理制度,建立6S定期稽核評比機制,持續提升工廠6S管理水平。...

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          設備管理&TPM

          一. 產品介紹:    1.通過自主保全、專業保全、設備問題分析知識的系統培訓,提升設備操作者和設備維修人員的設備維護保養的意識,掌握設備故障問題的系統分析方法,并制作故障詞典,提高設備問題的快速解決能力;   2.組建改善團隊,制定設備清掃計劃,在顧問老師的輔導下,快速打造標桿設備,識別發生源和困難源,制定復原計劃,使設備煥然一新;   3.制做設備清掃、注油、點檢基準書和...

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          精益實訓營

          精益實訓營是STD數本科技開發的精益實戰類經典課程。該課程十年來不斷迭代更新,它顛覆傳統培訓方式,將精益培訓、精益標桿建設、精益智能工具應用、現場改善、人才評價、自組織管理、行動學習、深層溝通、潛能激發等一系列先進的理念工具融為一體,從而實現企業精益理念轉變、精益變革人才培養及精益標桿現場的打造。 精益實訓營主要包括內訓班/公開班、工作坊(JQE、現場管理、智慧精益)兩類實訓營課程。 ...

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          工廠布局規劃

          一. 產品介紹:    1.在新建工廠前,對生產模式進行深入調研,結合精益生產理念,針對設備布置方式,并充分考慮物流強度和路線,設計合理方案,最大程度減少搬運浪費;   2.工廠整體規劃,廠區、土建、車間區塊合理劃分;   3.根據產品特點和工藝,細致、深入地設計生產線體;   4.安防、強弱電、壓縮氣體等生產運營輔助設施規劃設計。   二. 產品收益:  ...

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          效率管理

          一. 產品介紹:      通過以組織為中心的全面管理,運用專業的項目管理工具與資深的行業顧問解決人員與設備在運行效率上的損失,提高工廠管理效益,降低企業運營成本。在效率管理方理整理出了一套專業、實用、低成本的方法論和成功案例。 二.產品收益:   1. 建立完善的效率管理制度,促進管理的規范化、標準化:     通過項目管理模式開展專案改善,用周會、月會、階段總結的...

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          質量體系建立與提升

          一. 產品概述:    1.你是否感覺貴公司存在“三多”現象:客戶投訴多、制程不良多、產品退貨多?   2.你是否因客戶質量問題投訴,忙得焦頭爛額,而客戶投訴還是有增無減?   3.你是否感受到員工加班加點進行產品退貨維修?   4.質量問題多,天天忙于救火,又沒有找到解決問題的辦法;   5.想了解是哪些質量問題及哪些制程有問題又沒數據支撐;   6.產品一次合格率低,...

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          生產計劃優化

           一.產品介紹:   1.優化生產計劃流程及方法,確?!暗统杀?、高交付”,最終實現客戶滿意度最大化:    (1)打造高效的訂單交付團隊;    (2) 促進產、供、銷三位一體協作;    (3) 加快物料流轉,現實成本的節約;    (4)  “小批量、多品種”長期困境解脫。   2.建立一套生產計劃工作流程機制,解決生產計劃的基礎問題和瓶頸問題。   3.夯...

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