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          嚴于律己,不吝投入,確保專業能力與素養。

          數本深知人才是為產品與服務的根本,只有專業且優秀的團隊才能為客戶創造最大的價值,這是我們的立身之本:

          • ? 我們十分注重公司核心價值觀:利他、責任、高效、精進是我們選擇人才的基本條件,價值觀踐行在我們工作述職與晉升評價中是必不可少的內容。我們認為這是顧問稱職的基本條件。
          • ? 我們堅持每個月進行“周末講堂”,對團隊成員集中專題培訓,并邀請專家分享,,始終保持專業性。
          • ? 我們在每個項目團隊進行BKMC最佳實踐分享,讓知識在分享中增值,團隊在學習在成長。
          全心投入,全程QA,確保項目質量,助力客戶創造更大價值。

          數本永遠把客戶利益置于公司利益之上并保持獨立性,我們全程QA項目管控策略是我們深信不疑的信條,將為客戶取得成功:

          • ? 嚴謹規范的項目管理制度,:制度分為三階段六步驟,對項目前中后均進行了明確的規范與指導。
          • ? 對方案嚴格把關,?產品與服務方案均經過各BU評審、專家評審以及客戶評審把關,我們認為確保方案的獨立性、專業性以及適用性是十分重要的。
          • ? 項目督導制度,及時發現項目風險并糾偏。公司定期委派資深顧問老師對項目實施執行情況進行督導,促進潛在風險識別與及時糾偏。并通過傾聽客戶聲音,了解項目團隊困惑,為項目實施提供寶貴的建設性意見。
          與客戶領導層建立深厚的信任關系,項目結束后仍持續關注并支持:
          • ? 數本65%的項目都是來自于長期合作客戶的續約,其中長期合作逾5年以上的老客戶,包括世界500強企業及中國百強企業的行業龍頭。
          • ? 在項目進行中和項目結束后,我們持續分享我們所擁有的知識和研究,通過贈送雜志刊物、邀請講座、定期走訪等,持續關注并支持客戶的成功。
          • ? 在項目以外,我們協同顧問專家委員會,為客戶提供所需要的發展信息及資源平臺。
          我們深入客戶現場,與客戶組織的所有層級交流,攜手合作共同承擔責任:
          • ? 在整個項目進行過程中,我們與客戶組建共同項目組,在一個辦公室工作以保持密切交流,確保項目小組運作順暢。
          • ? 我們與客戶組織中所有層級的員工進行交流合作,以徹底了解客戶公司的獨特文化、能力和面臨的挑戰。
          • ? 我們在客戶的辦公室與現場進行合作,確保及時了解情況并隨時提供輔導支持,解決問題。
          • ? 我們在任何時候,項目組的成員遵循客戶組織工作時間安排,盡可能優化項目時間安排,減少項目變革所帶來的時間沖突。哪怕是晚上或是周末,亦是如此。
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